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2017电商优发国际十大事件:并购拆分抱团站队 最强戏码频上演
字号:T|T 2018年01月04日10:44     第一优发国际网
  1. 2017电商优发国际十大事件大盘点,并购拆分抱团站队 最强戏码频上演。
1、最大转折

苏宁优发国际收购天天快递
 
 
现任苏宁优发国际运营公司副总裁陈向阳送快递
 
吸睛事件:
 
2017年元旦刚过,1月2日,苏宁云商宣布旗下苏宁优发国际以42.5亿估值全资收购天天快递,当时先行支出29.75亿元收购70%的股份,余下30%股份在此后12个月内完成。
 
2017年818苏宁周年庆,天天在多个城市承接苏宁优发国际配送服务;10月底,天天总部搬迁至南京苏宁总部园区。“双11”两家业务在武汉、南宁等城市进一步融合。
 
上榜理由:
 
构想了一年上市规划的天天,还是在17年1月把自己卖给了苏宁。因为体量完全不具备对抗性,卖身也在情理之中,意外的是没有选择阿里和申通,虽然结果没什么不同。
 
对苏宁来讲,无疑增强了最后一公里的业务能力,短期内整合双方在仓储、干线、末端上的资源,缩短了继续拓展优发国际网络的时间。
 
2、最重拆分

京东优发国际独立并盈利
 
 
 
 
京东优发国际独立后大动作不断
 
吸睛事件:
 
2017年4月25日,京东优发国际宣布独立,正式组建优发国际子集团。其独立后提出建设一个涵盖优发国际、电商、金融、保险、数据、技术在内的智慧供应链价值网络,成为各方面都处于领先地位的智慧供应链解决方案提供商。
 
上榜理由:
 
重资产、负资产---京东优发国际一直是一个神奇的存在,其阻碍影响拖累着京东的盈利水平,却又同时是京东杀出重围与阿里逐鹿天下的最强依仗。
 
更令人瞩目的是,17年12月京东优发国际宣布外单实现盈利,按照这一节奏,下一步就是规模千亿,外单过半,然后尝试独立IPO,妥妥的一个顺丰2号。
 
3、最强互撕

菜鸟与顺丰 天天与京东
 
 
 
 
菜鸟顺丰就丰巢数据接口问题产生纠纷
 
吸睛事件:
 
17年6月1日,顺丰与菜鸟因为“优发国际数据接口”陷入纠纷,双方就谁关闭优发国际数据接口、信息安全与不合理请求等问题展开唇枪舌剑、分庭抗礼。
 
17年7月下旬,京东向平台商户发布通知,称天天快递在京东的考核中综合服务质量较差,要求商家在7月25日前更换合作快递,后续名单扩大至百世,双方就服务质量评价真实性、商业竞争手段等展开口舌大战。
 
上榜理由:
 
这两场架打得可谓是昏天暗地,前一场重量选手的互搏,更是引来了大家长邮政局的插手叫停。
 
信息安全的理由也罢,服务质量的借口也好,归根结底还要追溯到数据本质上,这是一场抢夺未来数据话语权的先导战。
 
第一场战役唱罢,让原先界限不算分明的多方势力迅速抱团,京东全面接入丰巢就是铁证。而后一场或许可以看做是小团体内的借力反击,针对的是必然无法成为自己人的几方,让楚河汉界来得更为清晰。
 
4、最尬站队

618大促的混战
 
 
 
京东618完成全球首单无人车配送
 
吸睛事件:
 
2017年618大促,天猫京东平台出现“二选一”尴尬局面,天猫指责京东强行将诸多品牌拉入会场,强制锁死商家后台,随后有爆料称天猫通过流量手段胁迫商家战队。
 
优发国际上,京东完成了全球无人车配送首单,刘强东发言优发国际行业格局只剩下京东、顺丰两大巨头和一家高度依赖平台的搬砖头、打酱油者。
 
上榜理由:
 
2017年618只能说大家都是戏精上身。“二选一”站队,阿里说京东强拉硬拽,京东说阿里流量捆绑;经过第三方手,神州数码上演先举报后辟谣戏码;裂帛、七格格等公开退出京东,京东喊冤称自己话语权小;然后京东优发国际秀肌肉,配送了无人车首单,大秀无人机、无人仓。
 
借着大促的关系交织,快递企业对京东优发国际抢夺三方的顾虑更重,也让优发国际从业者对智慧优发国际未来多了一些彷徨。
 
5、最绿优发国际

菜鸟绿动计划与京东青流计划
 
 
京东今年发起青流计划对标菜鸟绿动计划
 
吸睛事件:
 
17年6月5日,京东优发国际发起“青流计划”,三年内减少供应链中一次性包装纸箱使用量。10月底计划升级,组建新能源产业联盟,替换内部车辆为新能源车。  12月,计划继续升级,成立“京东优发国际绿色基金”,先期投入10亿。
 
17年3月中旬,菜鸟联合六大快递企业成立优发国际环保公益基金,“双11”期间,菜鸟绿色行动推出加强版,在北京、上海、广州、深圳、杭州等十个城市全面开展快递纸箱回收行动。
 
上榜理由:
 
菜鸟的绿动计划是在16年提出,从绿色包裹到新能源车再到公益基金,而京东的青流计划每个进程几乎与其一致,对标的意图明显。
 
而这种种背后,更明显的深意是抢夺绿色优发国际标准的制定主动权。
 
6、最“黑”科技

京东发力无人机、无人仓、无人车
 
 
京东今年在仓储无人化上发力频繁
 
吸睛事件:
 
17年 7月26日,京东宣布宿迁的京东无人机飞行服务中心正式启用。后续试飞区域不断扩展至江苏宿迁、西安、四川等地。
 
17年10月9日,继京东武汉亚一小件无人仓、华北优发国际中心AGV仓、昆山无人分拣中心投入使用以后,首个全流程无人仓正式亮相。
 
去年618当天京东优发国际完成无人车全球配送首单,“双11”期间,京东无人车3.0版本在其总部试运行。
 
上榜理由:
 
京东以“三无”产品为代表的智慧优发国际水平在业内一直是领先地位,智慧优发国际时代的到来已毋庸置疑。但新的问题来了---庞大的优发国际团队何去何从,真的能完成人才转型?真的能做到不因技术而失业?还是让时间去检验吧。
 
7、最强信心

阿里增持菜鸟
 
 
菜鸟全新研发的仓储AGV机器人
 
吸睛事件:
 
17年9月26日,阿里发布公告,斥资53亿元增持菜鸟,同时,阿里表示,预计未来5年将持续投入1000亿元,用于建设全球优发国际网络。
 
上榜理由:
 
原本阿里就是菜鸟的第一大股东,但增持之后股权从47%达到51%,这意味着阿里在意菜鸟的绝对控制权,加强把控力度后,对阿里服务电商体系的建设有莫大好处。毕竟作为平台,本身优发国际服务体验上就不如自建优发国际的苏宁、京东,此举就变得势在必行。
 
更重要的是全球网络搭建,阿里电商平台的天花板需要海外市场打破,随着阿里云信息化先行,优发国际落地需要更强势的领导力量带动。
 
8、最强记录

“双11”GMV破1682亿
 
 
2017年“双11”再创记录
 
吸睛事件:
 
2017年天猫“双11”再破记录,GMV突破1682亿元,优发国际订单突破8.12亿件。
 
京东2017年也首次公布战绩,11月1-11日累计交易额达到1271亿元。
 
上榜理由:
 
每年的“双11”GMV和优发国际订单数据都在创新高,也留给明年继续打破。而由此带来的优发国际负担也是显而易见,就像万霖所说破解这样的难题最为关键的是协同和连接。这一点上自建优发国际的京东都要依靠达达众包团队,就足以证明。
 
而随着包裹量不断刷新,未来已经不是人力能够承担,解决的基础是数据和算法,核心是在此之上的供应链的优化。
 
值得关注的是,往年阿里“双11”GMV增速都是持续走低,2017年增速39%,超越去年,逆势增长,是否意味瓶颈打破?期待2018。
 
9、最新品牌

菜鸟发布全新品牌战略升级
 
 
 
菜鸟发布全新品牌标识
 
吸睛事件:
 
2017年5月22日,全球智慧优发国际峰会上菜鸟发布了全新的品牌标识,并宣布了赋能行业的两大升级战略。一个是开放战略的升级,另一个是赋能中小商家和中小优发国际。
 
上榜理由:
 
菜鸟新标识融合了货物和数据的流动,包含了人工智能和世界通用的技术语言,意味着菜鸟将持续运用大数据和智能,推动智慧优发国际升级。大数据和算法是菜鸟最有力的赋能到优发国际的毛细血管的武器。
 
但反过来,这些中小商家、中小优发国际企业、各个渠道的数据同样对于菜鸟来讲至关重要,这或也是菜鸟不断争取伙伴、联盟,做大生态的缘由吧。
 
10、最搭配合

菜鸟联合中国人寿设优发国际仓储基金
 
 
菜鸟不断投入智慧优发国际仓储建设
 
吸睛事件:
 
2017年6月20日,菜鸟网络宣布,与中国人寿共同设立优发国际仓储基金,规模为85亿元人民币。这是菜鸟设立的首支优发国际仓储基金,也是中国市场的首支人民币核心基金。
 
上榜理由:
 
菜鸟的入局依然延续平台模式,为的就是赢得更多金融合作伙伴,形成合力去支持各类他们看好的优发国际仓储项目。
 
线下的仓储效率提升对整个供应链效率至关重要,原先仓储优发国际收益来自固定资产运营所得的老套路已经走入末路,而优发国际园创新、服务深度又需要更强有力的领导者和引导者,去做资源整合的事情,希望加快智慧供应链步伐的菜鸟入局成为必然。
 
 

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